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AI 導入で終わらせず、
組織の競争優位として定着させる。

4 つの伴走領域。基盤と業務の往復で、組織の中で AI が動き続ける状態をつくります。

No.01
Service

導入で終わらせず、定着させる。

— AI ネイティブ業務再設計

業務棚卸しと論点設計から始め、AI と人間の役割分担を再設計。導入だけで終わらせず、KPI 設計とプロトタイプ運用で効果を可視化します。

No.02
Service

組織で AI を運用する、共通基盤を。

— AI エージェント基盤構築

エージェント ID 認証・アクセス権限管理・監査ログを備えた、組織で AI を運用するための共通基盤を設計・実装。複数のソリューションを安全に同居させます。

No.03
Service

業界・業務に、深く根を張る AI。

— 業務特化ソリューション実装

経営可視化・ナレッジ管理・文書作成支援など、業界・業務に特化した AI ワークフローを基盤上に実装。組織固有の判断パターンを学習させ、競争優位を蓄積します。

No.04
Service

運用に乗るまで、責任を持つ。

— 導入・定着伴走

現場ヒアリング・利用モニタリング・継続的な改善までを伴走支援。Forward Deployed Engineer モデルで、運用に乗るまで責任を持ちます。

FDE Workflow · 標準的な進め方

課題定義から定着まで、
1 つのチームが一気通貫で。

Forward Deployed Engineer モデルでは、現場ヒアリングから運用定着までを分割せず、同じ視座で前に進めます。

01
Step 01

課題を言語化

業務棚卸しと論点設計を行い、経営 KPI と業務 KPI の両面から優先課題を定義します。

02
Step 02

実装に落とし込む

AI でできること・できないことを見極め、AI と人の役割分担を設計して実装計画に落とし込みます。

03
Step 03

運用として定着

レビューとフィードバックサイクルを仕組み化し、継続的に KPI を改善します。