AI PoCが本番運用で止まる理由
PoC精度95%でも本番で使われないのは、課題設定・業務フロー・成功指標の3段差が埋まらないためです。現場担当者向けに4観点アセスメントと段階移行を整理します。
士業事務所のAI導入にFDEは必要？止まっている工程から判断する
FDEを依頼する前に、AI導入が業務選定・試用・本番移行・継続利用のどこで止まっているかを確認します。既存担当で進める場合と、業務・技術をまたぐ支援を相談する場合の判断表、相談メモの書き方を示します。
FDEとは何か？士業のAI導入での役割と、AIエージェント・常駐との違い
FDEは人の役割で、AIエージェントや特定製品の名前ではありません。公式の職務説明から、ソフトウェアエンジニアとの関係、客先常駐との区別、税理士などの士業事務所で確認する担当範囲を解説します。
AIのPoCを始める前に明文化したい三つのこと
士業事務所でAIのPoCを設計する際に、目的・業務接続・終了判定をどう明文化するかを整理します。失敗率や相談実績を示す記事ではなく、事前チェックのための設計ガイドです。
代表だけがAIを使っても定着しない理由
代表だけがAIを利用する仮想状態を題材に、組織利用へ移す際の責任所在・判断基準・評価軸・共有方法を検討します。導入効果を示す実証事例ではありません。
士業事務所のためのFDEモデル — 提案・実装・運用の責任をどうつなぐか
FDEは何をする役割で、税理士事務所では何を依頼できる？公式の職務説明と所内検索の設計例から、コンサル・SIとの比較、成果物、所内の判断、費用と引継ぎの確認方法を整理します。
AIが日常業務に入った後、事務所で起きやすい変化を見ていきます
ChatGPT・Copilotの導入が一段落した士業事務所で、その後の数年間に出てくる業務再設計・人材変化・顧問先との関係見直しを、シリーズ100記事の集約として扱います。
PoCが日々の業務に乗らないときに見直したい場面
AIの試験導入を日々の業務へ移す前に、課題設定、既存システム、現状値、責任者を確認する手順を整理します。
AIのPoCが「本番稼働しない」本当の理由
AIの技術検証を本番運用へ移す前に確認したい、課題設定・業務接続・成果指標・責任者の4つの論点を整理します。
定着 に関する業務相談
「定着」 に関する業務課題を、 60 分の初回相談で整理できます。