AIツールの契約更新月に、所長が並べておきたい三つの数字
少人数の士業事務所で、AIツールの年間契約の更新月が近づいた場面を想定して、利用ログ・業務の変化・コスト回収見込みの三つを同じ紙の上に並べる手順をご紹介します。
AI予算を組み直すときに見直しておきたい配分の偏り
士業事務所でAI予算を組む際に、ライセンスだけでなく、実装・運用・教育・監査の費用を見落とさないための確認方法を整理します。特定の配分比率を成功条件として示す記事ではありません。
顧問料の中身を、もう一度顧問先と共有してみる
顧問料を作業・専門性・支援の3層に分けて見直す考え方と、業務の中でAIを道具として使うときに価格表をどう整えるかの運用例をご紹介します。
AIを業務に入れた後、効果をどう見るか
AI導入の効果を、時間・品質・顧問先との関係・人材の4軸で測る設計例を紹介します。特定事務所で効果を確認した事例ではありません。
税理士事務所のAI導入費用はいくら？初年度の見積もり方
税理士事務所のAI導入費用を、追加の支払いと所内の作業時間に分けて見積もる手順。公式料金による5席の計算例、初年度の記入表、既存ソフトで足りるかを確かめる項目を整理します。
コスト に関する業務相談
「コスト」 に関する業務課題を、 60 分の初回相談で整理できます。