AIツールの契約更新月に、所長が並べておきたい三つの数字
少人数の士業事務所で、AIツールの年間契約の更新月が近づいた場面を想定して、利用ログ・業務の変化・コスト回収見込みの三つを同じ紙の上に並べる手順をご紹介します。
AI 導入のベストプラクティス、セキュリティ、お客様事例を発信します。
少人数の士業事務所で、AIツールの年間契約の更新月が近づいた場面を想定して、利用ログ・業務の変化・コスト回収見込みの三つを同じ紙の上に並べる手順をご紹介します。
不動産登記を担当する司法書士の方が、AI-OCRや書類照合ツールで本人確認書類の形式チェックを終えたあと、登記申請の前に目視で詰めておきたい観点を、実務の流れに沿ってご紹介します。
顧問先AI相談を受ける前に、自所スキル・契約範囲・責任範囲・他士業独占業務との境界を点検する論点と、助言/設計/実装の線引き、FDE連携の判断軸を整理します。
ものづくり補助金やIT導入補助金の公募要領をAIに要約させて顧問先に転送する場面で、採択審査で「要件解釈が違う」と詰まる前に挟んでおきたい確認の流れをご紹介します。
AIを使った申告書の下書きを提出する前に、原資料・数値・適用年度・顧問先の事情・添付書面を何と照合するか。税理士事務所向けの確認表と記録のひな型、確認待ちの事項が残ったときの判断手順を整理します。
新人がベテランに同じ質問を10回する状況をAI化する前に、鮮度・引用元・権限の3点で整理する論点と、内製と委託の境界を提示します。
ChatGPT・Copilotの導入が一段落した士業事務所で、その後の数年間に出てくる業務再設計・人材変化・顧問先との関係見直しを、シリーズ100記事の集約として扱います。
就業規則改訂の場面で、AIに下書きのレビューを手伝ってもらった社労士の方が、その結果を顧問先に渡す前にどこまで自分で目を通すかを決めておく考え方を、運用例とともにご紹介します。
事務所のオウンドメディアでAIを執筆補助に使う場面が増えてきています。執筆者の明示・一次情報の確認・実務経験の組み込みを、業務の流れの中にどう置くかをご紹介します。
特化型プロダクトの広がり、所属会レベルのガバナンス整備、PoC越えの運用設計、出典確認の標準化という動きを、2026年の士業AI領域 (ShigyoAI観察軸) から見ていきます。
記事テーマに関連する業務課題を、初回相談で整理できます。