RAG導入前に文書整理が必要な理由
士業事務所のRAG導入で起きる古い情報混入・顧問先資料の混在を、文書整理6軸(分類・更新・権限・引用元・形式・暗号化)で導入前に点検する手順を整理しています。
士業事務所のRAG導入で起きる古い情報混入・顧問先資料の混在を、文書整理6軸(分類・更新・権限・引用元・形式・暗号化)で導入前に点検する手順を整理しています。
士業事務所のAI導入「最初の1本」を、定型度・頻度・守秘要件の3基準で選び、つまずきやすい業務と自社/プロの境界まで整理します。
士業事務所のAI化対象選定を、頻度×定型度×守秘要件の3軸スコアリングで決める実務手順をまとめます。業務棚卸しから士業別候補、自所対応と外部支援の境界線まで整理します。
ITに詳しい職員にAI導入を任せきりにすると、業務理解の抜け落ち・運用設計の後回し・属人化が起きやすくなります。士業事務所で業務×技術×運用の3点セットを噛み合わせる体制設計を整理します。
士業事務所のAI導入時に、データ・権限・契約・ログ・教育・事故対応の6軸で見積前に点検すべき項目とベンダー質問例をチェックリスト化しています。
ひな形流用では機能しない所内AI利用ルールを、業務フロー×データ種別×責任者の10構成要素で翻訳する手順と、公的ガイドラインの下敷き方、自所/プロの切り分け基準を整理します。
ベンダーに発注する前に、目的・対象業務・成功条件・運用責任・予算上限を事務所内でそろえておく考え方と、RFP に書き込んでおきたい項目をご紹介します。
士業事務所で AI を業務に入れる前に通る文書の棚卸しを、分類・ラベル付け・廃止・統合・暗号化の流れで見ていきます。所内・外注・専門家の担い分けも合わせて扱います。
「導入手順」 に関する業務課題を、 60 分の初回相談で整理できます。